找山头
洞察客户、竞争与趋势，发现值得进入的机会。
山头方法论
企业增长，先找到值得占领的位置
山头方法论不是一句定位口号，而是一套从竞争判断到增长落地的完整方法。
先看清，再选择；先聚焦，再扩张。
什么是山头？
山头是企业在客户心智、市场结构和价值链中能够集中资源占领的关键位置。一个好山头必须同时满足：客户有真实需求、企业有能力建立优势、竞争成本可承受、成功后能够持续扩大。
选山头
依据企业能力、商业价值与竞争强度做出取舍。
占山头
集中产品、品牌与渠道资源，建立清晰的市场认知。
守山头
通过组织、体验、内容与证据形成竞争壁垒。
扩大优势
验证结果，复制有效动作并进入相邻增长空间。
六个必须回答的问题
什么是山头？为什么必须找山头？怎样发现机会？怎样集中资源占领？怎样守住优势？怎样验证选择是否正确？