当你拥有了别人想要的资源，你就可以操盘和利用他人的资源为你所用。恩师的这句话，彻底的改变了我对生意运作的思维方式。为了能够让我彻底的理解这句话，恩师还给我举了一个他亲自操作的案例，也正是这个案例，让我领略到了商业操盘的威力，从此就被商业操盘给深深地迷住了，今天我将把这个案例分享给你。让你也知道，在你没有任何资源，任何人脉，任何资金的条件下，只要你懂得商业操盘的方法，无论多大老板，多大企业，多大领导，都会主动要求你合作。而且本书讲解的案例都是成功的，并且可复制的操作模式，让你空手打造自己的商业帝国。
案例：陌生城市 7 天空手创造 100 万财富
我是如何接触到商业操盘的，我想把自已的经历与你分享一下， 以我自己创业很多次，失败的次数也非常多，有一次非常成功，在操盘方面做的非常好，最后因为经营管理不善倒闭了。
后来认识了我的恩师后，我第一次像大部分人一样，从来没有接触过操盘方面的内容，第一次接触商业操盘。他跟我讲了一个他亲自操作的案例，通过他讲的这个案例我彻底震撼了，我发现这个世界上还有这样做生意的模式。居然可以在自己没有任何资源的情况下，在一个陌生的地方，而且是九十年代，在短短的几天时间内就创造上百万的财富，当时就把我镇住了。
当时我听完后，就把这个案例彻彻底底的画在了纸上面，我每天看这个案例，然后通过这个案例我再不断的去看生活中的一些东西，再不断的向我的老师去请教。这个是我以前学习商业操盘的一些经历，当然我希望你把每个案例认真的看完，看完之后还要把它画成这个图，就是把这个关键的元素画出来， 你每天看，你会感悟到很多东西。
把这个模式真正的植入到你的大脑里面去，千万不要当做一个案例来看， 因为案例会过时，想着项目放在今天由于政策原因可能是操作不了的，但是我希望你不是看这个案例，而是要真正看到这个案例背后的思维模式，从这思维模式中彻底的领悟到什么是商业操盘。
在九十年代的时候，在当地都有大型的抽奖活动，就是买 2 元的彩卷可以中大奖，以前是中八万元，中车子。当时我的老师操作过这样的一个活动，而
且经常在全国各地操作，他们操办这样的活动不需要一分钱，纯属商业操盘手， 在一个陌生的城市，他们可以谁都不认识，马上过去，马上就可以操作。
所以，今天就把这样的活动分享给你，虽然政策上不允许做这个活动，但是背后的思维一定是值得你去借鉴的。因为他把整个商业操盘，的一些关键点全部糅合在一起了，你就把这个案例天天认真分析就行了。
第一步：确定要做一个什么样的活动
首先，我们确定了这个项目是做一个大型的抽奖活动，我们做的是商业操盘，先把这个活动确定下来。
第二步：确定需要什么样的资源
就是说我们这个活动要办成功的话，需要什么样的资源，我们之前讲过， 首先一定要确定做什么项目，然后再确定我们办这个活动到底需要哪几个方面的资源。
我们到一个陌生的城市，开办这个抽奖活动需要什么资源；
第一步，必须有一个名义，你打着谁的名义去做，你不可能平白无故的在大街上搞，这样别人不敢来。
第二步，有了名义之后，还需要什么？需要场地、需要桌椅板凳、需要搭
棚、需要工作人员、需要印刷奖券、需要礼品、需要安保人员，甚至是公安局， 怕地痞流氓过来捣乱……
第三步：谁有这些资源
我们己经确定好需要什么样的资源后，接下来开始思考，这些资源到哪里去找，谁有这些资源，我们先在纸上列举出来，然后开始一项项的去找，一项项的去谈。
第一点，以谁的名义来做，那个时候他找的是民政局，以扶贫事业来做， 这是第一点，他们对接的是这个。
第二点，民政局就有他们的名义在这里，可以借到他的名，谈话的时候以什么身份或名义去跟民政局谈呢，所以说他们又需要挂靠一个企业或者挂靠一个单位或一个商家。
第三点，他们的桌椅板凳到哪里面去借呢，很简单，学校里面都有。
第四点，他们又分析奖品去哪里找，实际上这些奖品商店里都有，比如说摩托车奖品，我就可以跑到销售摩托车的地方（当然这里不是赞助），那我们需要各种礼品都可以找这些商家放在我们现场平台；我们需要的工作人员，很多义工都可以做，因为是公益事业。
第四步：开始谈判
当找到他需要的这些资源之后，看他是怎么操作的？
第 1 步：他就找到当地的一个比较大的知名企业或比较大的商家，因为商家都想出名，都想在当地打开知名度，都想让自己的影响力更大，所以他就找到商家，然后出一套抽奖方案。他说：我有一套方案可以零成本让你在当地形
成巨大的影响力，让所有的人都知道你，他把这个抽奖方案跟老板一说，就达成了协议，全城由你免费赞助，那他的影响力就来了。注意谈判的话术，技巧非常关键。
第 4 步，我们要找奖品。比如说要找摩托车奖品，电饭锅，还有自行车， 你直接找到摩托车店：我们企业要联合民政局举办一个大型的慈善活动（或者说扶贫活动），现在我们需要些奖品，直接从你们店内采购，你就把这些奖品推到我的台上来。推到我们台上有两个好处，第一个好处你展示了你自己的品牌，我也给你做了免费的宣传。第二点，凡是有人抽到奖的话，那我直接把你的摩托车买下，把你的礼品送给这些中奖的人。
那摩托车店，自行车店，还有电饭锅的这些商家都非常愿意把他们的奖品摆过来，甚至饱自己搬来，再搬同去。这些好处要跟商家说的，谈判方式与民政局谈判类似。
因为他这里做了无偿的宣传，并且中奖后还要买他的产品，这个不久搭建起来了。
第 6 步：整个活动安保秩序的进行，以免当地流氓地痞捣乱，所以说又找到公安局，跟公安局的领导说：我们组织民政局，联合搞一次扶贫的公益抽奖活动，所以希望你能调配一些人员过去，并且到时候分多少钱给你，当然那个
肯定也给了局长不少的好处，所以这单又整合一批公安局武警给他做安保人员， 整个台子就搭起来了。
第 8 步，做广告也是一样的，你的宣传车先帮我跑一轮宣传下，活动结束
后我给你结账。这样的话整个活动气氛就起来了，在以前分析这个案例的时候， 很多人会问：那我 150 万张奖券你能够全部把它抽出去吗？其实很简单的，以
前有的人一抽就抽几千块钱的，一个城市几十万上百万的人，有的人一抽就是几十张，上百张，有的人一抽就是几万，所以这 150 多万张很快就能把他抽完了。
第五步：如何盈利
他主要从哪里赚钱，很简单，他跟民政局说他只印刷 100 万张奖券，其实，
你知道这个时候，别人是不会查的，实际上他印 150 万张，其中 100 万张就是
200 万元，拿出 100 万出来当做奖品，最后几十万分给民政局和公安局，再加上
派发工资，那多出的这 50 万张就落入了自己的腰包，净赚 50 万张奖券，也就
是说 100 万。
这就是我接触的第一个商业操盘的案例，请你用笔把这个案例列出来，放在枕头边去研究这个案例。我以前就是因为这个案例迷恋上了商业操盘，很多人可能听不懂，你可以反复的研读，可能你没有接触过这方面的思维，有的时候确实是一头雾水，你现在去操作这个东西可能不是很现实，估计会被抓，这个背后的思维你一定要借鉴。
我反复强调，很多的案例是不能够模仿的，但是背后的思维它绝对是对你有帮助的，所以听完这个案例后，对你的思维有一定的启发。
甚至说如果你有生意，你也可以想象这样的思路。希望你能如何通过把资源整合，把你的生意大规模的宣传出去。我真正的希望你能把商业操盘落到实处，当然不是一个案例就能让你领会到这些东西，能落地这些东西。但是我希望通过这些分享能够更加的把商业操盘的思维、细节植入到你的大脑里，至少今后你能朝着这个方面去思考，而不是在遇到困难的时候就犯愁。
一开始接触商业操盘的人容易把握的一个思路，商业操盘我们听了这么多， 又要整合别人的名气，整合别人的场地，我们怎么去整合，有可能你会一头雾
水，但是今天我想从一个简单的方式切入，让你明白我们如何把商业操盘真正的落地。
案例：从未接触过操盘的农民玩商业操盘一年成富翁
这里一定要将这句商业操盘财富哲学背下来：掌控了别人想要的资源，你就能操盘别人的资源为你所用。掌控了终端消费者的资源，你就是商业王国的老大。
现在不管做什么事情，我们最终是把货卖到消费者手上，如果现在消费者都依赖你，相信你，那你就会成为商业王国的老大。所有的商家，所有卖产品的人都会依赖你，依靠你，你掌握其他资源有可能很难做到。但是我告诉你，
只要你掌握消费者的资源，其他的资源都被你把控住了，而消费者资源是商业操盘里面最容易掌控的资源，只要你有一个好的诱饵，很容易把这些消费者资源为你所用。
掌握着精准的消费者资源，你就能够获得源源不断的永续财富。
比如在你手上你掌控了当地所有 1 到 3 岁的儿童资源，或者你掌握着所有的教师资源，或者所有上班白领的资源在你手上。他们都相信你，这样的话， 很多企业都会找你合作，你根本就不需要手里有任何资金，任何的产品，他们都会跟你合作，甚至愿意给更高的利润给你，这是不变的事实。
只要你能掌控着消费者资源在你手上，你就可以不断的换来财富，接下来我会通过一系列的案例与你分享。
很多人说创业一定要在大城市创业，选择大地方创业。但是我的一位朋友非常有意思，他选择在农村创业，但是在零几年的时候，邓哥还是一个开手扶
拖拉机的。但是他不甘心贫穷，他说一定要干一番事业，结果他把拖拉机卖掉， 手上有了几千块钱资金，他想用这些钱干什么好呢？就在家想了一段时间，而
后做了一件这样的事情，正因为这件事，他赚到了第一桶金。第一步：找到市场刚性需求
一个开手扶拖拉机的，投几千块的成本，他两个月的时间，运用了商业操盘的方法累积了 30 多万的资金，我直接把他是怎么操作的告诉你吧！
他到底干了些什么事情？虽然没有学过操盘，但是他的套路玩的太好了。 我们都知道，农村里面都有一个比较大的刚性需求，都要买农药和化肥，他也想干这个农药化肥的生意。但他又没有资金，他怎么去干呢，他分析了农民一个特点，农民都是比较讲感情的，如果说你能帮到他的忙，这个农民在你这买东西的几率就会更高（平时要多观察）。
第二步：找到农民的需求
所以说，他就想出一个点子去帮助农民，我们这边农民都要植树，果园都
要打药杀虫，必须要有一个喷雾器，农民都需要这个东西，你送一个新的给他， 他也不会拒绝。如果在市面买的话，也要几十块钱上百块钱一个，但是这个东
西进货比较便宜，有可能几十块钱。
邓哥就进了二三十个的喷雾器，同来，他就给村民散播出一个消息，他说
（注意说话技巧）：他有一个亲戚，在外地开了一个喷雾器的工厂，现在国家政策好，国家出资，可以免费送喷雾器，但是这个必须有关系才能搞得到，如果大家想要的话，我倒有这个关系，我帮你搞一个回来，然后这些农民都在求他搞一个免费的喷雾器回来。
其实根本就没有这回事，然后他就帮他前面预定的几十个人搞到了喷雾器， 实际上就是他自己花了一点本钱买几十个回来的，这些农民真的搞到了，口碑
的宣传力量，在农村特别大。
诀窍：一定在每个村里找几个有影响力的，比较能说的，嘴里留不住话的， 先送出去，让他们去传播，否则你送完了大家都不说话，你就白送了。
第三步：留下名单并预售农药化肥
很多人去找他说：小邓，你也帮我去申请一个吧！小邓说：行，你把名字报在这里，到时候我给你申请一下。因为申请是需要时间的，这时，别人有求于他，都找他帮了忙，这就是后面的一个关键了，这时你知道他干了一件什么样的事情吗？他就开始做农药化肥，所有在这报名申请的农民，打电话给他们说：我准备搞农药化肥生意了，下个月要生产了，你看看要不要在我这定一下呢。而且比你到其他地方买还便宜，这样就来了很多订单，但是那个喷雾器还在申请的过程中，看到这明白了吧，这都是他精心策划出来的。
提示：先获取名单，就是联系方式，然后开始预售化肥，再拿着这些预售化肥的订单去进货，这就是掌控了消费者资源，你就是商业王国的老大，有了消费者资源你就有了筹码，你就有了谈判的资格。
今后他们把农药化肥买了之后，就相当于给了一个折扣，送给他们一个喷雾器，他只是把这个事情反着来做，这个威力就出来了，这个是非常经典的。
一般我们采取的思维方式是，我先进一批农约化肥过来，然后我跟农民说， 你买我的农药、化肥可以送喷雾器，一般都是用这样的思维来做的。但是你再
去理解他的思维，他是怎么操作的，他给你的感觉是农民都在求他：哎，小邓， 你帮我去中请一个喷雾器过来吧，你帮个忙！
因为他有这个关系，他就把这些农民操盘在他的手上了，这些农民都有求
于他，并且对他有一份人情在这里，我们称为利与情，把他们都锁住在他这里， 他就获得大把的名额，每个农民都欠他一份人情。所以接下来，谁不买他的农
药化肥，哪还有面子来问他要这个喷雾器。
一个在农村开手扶拖拉机的，在零几年的时候他能用几个月的时间挖到自己的第一桶金 30 万，这就是商业操盘的威力！
很多时候不是说生意难做，你看很多卖化肥的天天在竞争，天天找农民找关系，但是他稍微把思维一变，模式一变，马上就产生了完全不同的效果。
这就是我说的：所有的生意都是有其办法可想的，当然你能够学到本套课程，相信你做了最正确的决定。我今后会分享很多这样的案例，并且我会告诉你如何系统化的去做。而现在也只是简简单单的讲到了商业操盘，在我们大老板的眼中认为是非常基础的基本功，而被很多老板奉为做生意的宝物，今后我会和你分享更多的东西。
在市场没有形成的时候就必须通过一个刚性需求的东西去打入市场，然后把你这个产品绑定一起打入，在赚到钱的同时又培育了市场。
邓哥第二个案例：做到有名有势
这个老兄邓哥，不仅仅做了这件事，他又做了一件事情，这件事彻底改变了他，让他真正晋升到了富人的行列。让他从一个农民，通过操作两个案例， 不仅赚到了钱，名气也在不断上涨。
第一个操作挖到了自己的第一桶会，赚到了钱。第二个案例做到了有名有势，赚到了名，有了名之后，他就更好的去对接资源。
这里提醒一点，有的时候我们做商业操盘不一定要赚到钱，我们做这个事情，把名赚到了，当你有了名之后，你就能更好的去对接别人的资源，别人也愿意跟你对接资源。你是一个无名小卒的时候，别人根本都不愿意搭理你，那他是如何对接到名的，他就想了这样一个办法。
第一步：发现米厂需求
因为他们那是平原地带，专门种植稻谷，有一家米厂，我们都知道米是由稻谷加工出来的。那米厂有什么需求，就是收购大量的稻谷出来，米厂每年都
下达了很多的任务，就请当地有能力的人帮他去收购，然后再给他们一些差价。第二步：谈判收购事宜
邓哥就玩了特别聪明的一招，他也去竞选一下，他跑到米厂跟老板去聊了一下：我也来帮你收购稻谷，本来这个老板也不是很愿意。然后邓哥说：如果今年我帮你完成多少的收购量，明年你愿不愿意再跟我合作，这个老板看到小伙子的决心不错，那你去试一下吧。看你能不能收购，我给你一个收购底价， 这里用到了利益前置，我们后面会专门来讲解。
结果他做了一件什么样的事情？本来别人去收都要赚取一个差价，但是这位老兄去收购不赚一分钱的差价。那他赚什么，他就赚人气和名气，这些农民都愿意去找他，他就每家每户的去谈，而且，他还主动帮助别人。
几个月收稻谷的时间，他收到的稻谷几乎占到了整个大型米厂的一半，这个时候，这个老板不得不对他刮目相看了，你能帮我收购这么多货过来，因为收的价格高嘛！
第三步：搞定正式头衔
邓哥说：你明年干脆全部委托我一个人米收好了，当然第一年帮米厂老板收了这么多，第二年肯定会同意，他其实不是第二年去赚钱，你知道他干了什么事情吗？
他一说：第二年，我也帮你收这么多，接着他就把这个实情告诉老板，其实我帮你做了这么多事，帮你收了这么多，我是没有赚一分钱的，明年我还可以去收。因为，他的农民的渠道己经建好了，农民都很相信他，他帮了农民很多忙，他说：我唯一要的是你给我一个空头股份。
什么是空头股份？空头股份就是不赚钱的股份，就是挂一个名义，对外来说，我是你这个公司的股东，并且有公司的名片，甚至是公司的一个理事，一个董事，但是他不参与公司的任何运作与事宜，这就非常有面子。所以说，就是因为这个头衔，他就走进了大老板的行列。
第四步：合作更多项目
通过之前做的第一件事他赚了几十万，搞了一台车，又因为这个稻谷搞了个假头衔，现在混得非常好。每天和这些大老板混在一起，并且已经对接了很多项目，现在还养殖了一个 400 多亩的一个龙虾，全部都是商业操盘过来的， 就是因为他有了名。
很多时候，你帮了别人的忙，你不一定要赚到钱，你有一个空头股份就不错了。
第五步：结尾项目总结
前边邓哥操作两个案例，第一个是邓哥如何去卖农药化肥的，这个案例是非常经典的，你一定要深深的剖析背后的原理，今后在你的生意操作方面会得到非常大的启发。他的第二个案例就证明了很多时候我们做商业操盘并不一定把金钱放到第一位。
其实在商业操盘里面就有一条理论，我们做商业操盘的目的并不只是围绕
着金钱，一开始我们可以是钱，可以是赚名，可以是赚现金流，可以是赚资源， 也可以是赚影响力。但是这里的每一点最终都能给你创造财富，所以思维干万
不要局限存我做这个事情一定要赚多少钱，你可以多转几个弯。
比如说我做这个是因为我要赚影响力，我再因为这个影响力再去整合下一个资源，我就更容易整合，这个思维一定要明白。
我们后面会分享一个按摩培训的案例，他先整合一个按摩培训学校，整合学校之后他就有了影响力，紧接着就可以整合别人的场地，整合别人的资金， 去开一个大型的理疗养生会所。
所以说，很多时候你想要整合更多的资源，你的影响力，你的名气也是非常重要的。并不一定把金钱放到第一位，一定要把这个思维拓展的更大一点， 你可以打很多组合拳，做一系列商业操盘的套路。
首先通过一系列的资源整合挖到第一桶金，然后通过第二个整合使自己的知名度迅速扩大，再做第三个整合，把这个现金流全部整合在手上，然后拿着这些现金流再去操作下一个项目，通过这个项目去赚钱。
提示：你可以做 N 个项目，前面几个都是铺垫，不赚钱，靠中间这一个或最后一个赚钱，前面投入的成本，精力，时间很轻松的就赚回来了。
你必须把这个思维更系统化，那你的生意思维就越来越厉害，就真正的对接上千大事的思维了，我就发现中国凡是干大事的人，他们全部是按照这个套路来的。
拓展：什么是现金流
现金流就是抓了一个时间差，这笔钱所有权不归你，但是你可以使用他， 这就是你的一个现金流。
我先举一个例子，就拿支付宝来说，我们在淘宝上买东西，是货到了之后， 我们才能把这个钱给对方，在货还没到之前这笔钱笔钱是放到支付宝的，他就
赚了这个几天的时间差，用支付宝里面的钱去做其他的事，后面有机会和你分享现金流的案例。
并且如何通过我们在商品的流通的过程中，把这个现金流抓到自己的手上， 其实很多老板他们手上是没有一分钱的，但是他们身上掌控了大把的现金流，
我们今后也可以对接这样的老板资源到我们的平台，有专门玩现金流的，有专门玩资源的，有专门做活动策划的……
这里面进步最快的方法就是，一个是去实践，一个就是发自内心的去帮助别人解决问题，错了不怕，慢慢改进，我相信不超过 3 个月，你们的操盘水平绝对会超过一般人。真正能落地的就是懂得找到背后规律的这些人，懂得去运用这个规律实践的人。
案例：设备厂 1 年垄断全国市场的商业操盘模式
导读：一家即将倒闭的设备厂，突然咸鱼大翻身，仅用了一招，让他的设备厂死而复生，他不仅让所有的农民都用他的设备创业生钱，而且还把整个产
业链给救活了，垄断整个市场，并做到全国，更重要的是他整合了一千多家设备厂为他生产。
这是一家设备生产公司，这个设备是专门卖给农村里稍微有些积蓄，在家
创业的农民，这个设备可以回收那些废旧的轮胎，把这些轮胎加工成橡胶颗粒， 然后卖出去，在九几年的时候这个设备卖得非常好，因为没有人跟他们竞争。
突然之间发生了这样一个事情，在 2000 年左右，大家看他做得非常好，一下子崛起了一千多家同样的企业，一年时间一千多家跟他竞争了，这个时候， 他的产品开始搞促销了，但是发现打折促销根本没有优势，于是就开始打品牌广告，在电视台上投广告，投了很多钱之后，不但自己的销量没有上来，反而下降了。而别人的生意却越做越好，因为别人不打广告，别人把省下来的广告费直接优惠给了这些农民，而且当时他而临了非常大的竞争压力，所以说他的品牌也不管用了，后来他就找操盘策划专家设计了一套模式，一年的时问把所有的这样的工厂伞部搞垮了，最后垄断了这样市场。
整个链条被设备厂给盘活了，满足了各个关系点的需求，让农民用更低的风险购买设备开始创业，设备厂可以大量生产，各个都赚得盆满钵满，并借力权威机构，设备厂是最成功的商业操盘专家，不仅成就了别人，还成就了自己。
第一步：分析农民买设备的需求链
首先农民买设备真的就是为了买设备吗，肯定不是，整个需求链条里，第一个需求，农民把设备买回去希望 100%赚钱，甚至希望 100%赚到更多的钱；
第二个需求，农民回收轮胎想把轮胎的成本尽可能的降低；
第三个需求，农民自己不想承担风险，不想自己几万块钱投了设备之后亏本，更重要的是有的农想创业，又没有没这么多饯，他想先少付一点钱，先拿到这个设备开始赚钱。这就是他产品背后整个链条的需求，我们称之为需求价
值链，农民买这个设备其实就是需要整个链条上的需求都对上，设备生产商设计这样一套模式满足农民所有的需求，当其他生产商都在在卖产品的时候，他却不是在卖产品，而是在卖一套 100%没有风险的让农民赚钱的方案，这个时候农民就更容易选择他了，而他是怎么做到的呢？
第二步：整合橡胶颗粒终端的收购
农民想把生产出来的橡胶颗粒卖出更高的价钱，如何才能做到？以前我们单个个体户都是由上游的商贩来收购的，农民不能直接拿到终端去销售，这样的话很多中间商都赚到了钱。这个时候这个设备厂就开始整合橡胶颗粒终端的收购资源，他说我来帮你打包收购我的这些农民的橡胶颗粒，你给我最好的价格。
第三步：整合轮胎报废中心
如何使农民的原材料成本降低，也特别简单，直接找到废旧轮胎的报废中心，统一收购，发货给这些农民，达样农民采购的成本也降得很低了。
第四步：降低农民买设备风险
那怎么样才能做到没有风险呢？你买我的设备可以分期付款，前期只需要付一个首付款，首付款之后，设备的使用权归你，所有权还是归我。
第五步：设备厂凭所有权贷款
接着设备厂商拿着这个设备的所有权又去银行贷款（利用筹码交易去谈 判），贷款之后，他又可以生产设备，又可以按同样的方式去操作。如果你分期付款得到的这个设备，没有赚到钱，这个设备的钱没有付完之前，农民是可以退还设备的，所以说农民又没有风险。
提示：注意前面分享过的前提思维，通过这个案例可以加深你对前提思维的理解。
第六步：整合政府放贷给农民
而且因为可以分期付款，很多买不起设备的农民也开始买设备了，当他的
模式在这个点测试成功之后，他马上又到了另一个比较贫穷的地方找政府去谈， 我要带领当地的农民做创业的火车头，你只要鼓励农民创业，放贷款给他们买
我的设备，我保证他们赚到钱。
有政府牵头，而且前面已经试点成功，农民积极性指数级提升，当然这个样板市场一定提前做好，政府只做锦上添花的事情，不会做雪中送炭的事情。
第七步：设备厂全国设立办事处
因为他在一个地方试点很成功，所以政府很快牵头，农民都购买他的设备， 钱又收到手了，如法炮制，全国铺开，他就不要做设备厂了。全国各地设办事
处跟政府去谈，做农民创富的火车头解决三农问题，这样他又整合了政府资源。第八步：空手整合倒闭设备厂
到后来一千多家设备厂根本无法生存了，这个时候他又跟这些设备厂说： 你来帮我生产设备，我给你们加工费，要么你就宣布倒闭就好了，这样他很快就把整个市场都垄断了。
这个案例非常经典，是由快要倒闭的设备厂来牵头整合，让整个链条都活过来了，最终他的设备厂死而复生，并且垄断整个市场，而且最终他也不需要生产设备了，直接让其余设备厂为他生产，而且是一环扣一环，越滚越大，最终干到全国市场。这就是整个设备厂的历害之处，不浪费任何资源。
如果要是我们以前，其他设备厂全倒闭才好呢，就剩小我们自己一家，我一家独大，所以这里的秘诀你要想清楚，这就是商业操盘的核心所在。